(相关资料图)
1、 组织分解结构是一种特殊类型的组织表。
2、为项目每个部分指定对其负责组织部门的层次结构。
3、将各工作包与各组织单位联系起来,组织结构逐级细化到最底层。
4、其目的是提供一种框架来总结组织单位的绩效,识别负责工作包的组织单位,并将组织单位与成本控制账目关联起来。
5、通常以层级模式按越来越小的单位来定义组织的可交付物,并经常采用传统组织结构。
6、即使项目完全由一个团队完成,也有必要将团队结构分解,以指派预算、时间和技术性能方面的责任。
7、并可与工作分解结构相整合。
8、。
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